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去年已终止合作早在2015年上市时，普路通就与乐视有了业务往来。2015年半年度审计报告中，乐视和小米同时出现在普路通的欠款方名单上，款项性质均为代理采购。而在2016年5月，有投资者在全景网互动平台上向普路通求证，普路通是否为乐视提供全部产品的供应链服务。普路通回应称，其为乐视手机及其他部分产品提供供应链管理服务。

2017年7月21日，巨人网络与宁波华山君德投资合伙企业（有限合伙）、中国民生投资股份有限公司及其他13位发起人共同出资118亿元设立蔷薇控股股份有限公司。其中，巨人网络将以自有资金认缴3亿元出资额，占蔷薇控股注册资本的2.54%。2017年8月18日，巨人网络宣布公司全资子公司巨人香港拟与云锋金融等投资者共同收购美国万通保险亚洲有限公司100%股权，总对价为131亿港元。其中，云锋金融将收购目标公司60%的股权，巨人香港将以现金形式支付3.668亿港元收购目标公司2.8%的股权，其他投资者将合计收购目标公司37.2%的股权。

图片来源：每经记者 许恋恋 摄自2016年4月巨人网络借壳回归A股以来，史玉柱就开始不断寻求优质并购标的。过去三年多时间，巨人网络就运作了超过6起并购案。不过要说最受关注，无疑是这起对Playtika的跨国并购案，总金额达300亿元，历时超过3年。

经小债看市）梳理，目前正源地产还存续三只债券，其中包括两只在今年7月份集中回售，合计40亿元，包括此次技术性违约的“16正源01”；另外还有一只私募债“16正源03”将于今年9月到期，规模20亿元。因此，正源地产短期债务规模较大，面临较大兑付压力，而偿还债务资金筹借依赖于再融资和资产出售，但相关措施目前尚处于推进中，不确定性较大。

模式之争即将见分晓？正如董明珠所说，小米和格力电器之间的赌约，背后是两家公司在互联网和制造业之间的比拼，前者以手机起家，擅长粉丝和网络营销，并在五年之内快速成长；后者则长于制造能力、产品研发和供应链。业内观察人士丁少将认为，小米和格力的模式各有特点，两者较量代表了两种类型企业的发展轨迹。“小米模式，是硬件+新零售+互联网服务。而格力模式，更多还是硬件+线下渠道，入口思维和用户运营思维相对欠缺。小米以手机为核心，打造高性价比硬件组成的生态体系，同时拓展互联网服务收入；格力还是以空调为主业，提高单品的品牌溢价，同时向多元化拓展。”

警方提示，大家应遵守文明和道德的标准和底线，用恰当的方式来表达自己的情感。5日晚21时许，警方通报了这一事件的调查结果后不久，“cccci郑家宜”主页显示清空了微博，而“韩黎明leon”的主页则显示“用户不存在”。网友震惊到说不出话，一脸问号。